在工程建设领域，成本控制是项目成功的关键。造价咨询公司作为专业的第三方，为项目提供全过程的成本管理服务。本文将详细拆解其服务流程，从预算到结算，让您清晰了解每一环节。

第一阶段：前期准备与投资估算

项目开始前，造价咨询公司首先要介入。这个阶段的核心工作是投资估算。

咨询团队会收集项目资料，比如设计图纸、地质报告等。然后，他们根据经验数据和市场行情，匡算出项目大概需要多少钱。这笔钱是项目决策的重要依据。

第二阶段：设计概算与预算编制

当项目立项后，就进入了设计阶段。造价咨询公司需要配合设计单位，编制设计概算和施工图预算。

这个过程非常细致。咨询师需要计算每一个分部分项工程的工程量，然后套用当地的定额或市场价。这样做的目的是为了确定一个准确的招标控制价，也就是项目成本的上限。

第三阶段：招标阶段的服务

招标是选择施工单位的关键环节。造价咨询公司在此阶段主要负责编制工程量清单和招标控制价。

工程量清单详细列出了所有需要施工的内容和数量。而招标控制价则告诉所有投标单位，报价不能超过这个数。这能有效防止恶意报价，确保招标的公平公正。

第四阶段：施工阶段的过程控制

施工单位进场后，造价咨询的工作重点转向过程控制。这个阶段时间最长，工作也最繁琐。

主要工作包括：

• 审核工程进度款：确保施工单位报上来的进度与实际完成量相符，避免超付。
• 处理设计变更和现场签证：项目施工中难免会有变化。咨询师需要审核这些变更带来的费用增减，并给出专业意见。
• 提供成本预警：动态监控项目成本，一旦发现超支风险，及时向建设单位汇报。

第五阶段：竣工结算审核

工程完工后，就进入了最后的结算阶段。这是所有工作的汇总，也是施工单位和建设单位最关心的环节。

造价咨询公司会收到施工单位提交的结算报告。咨询师会拿着图纸、变更单、签证单等所有资料，重新核对一遍工程量，并检查单价是否正确。这个过程俗称“对量”、“对价”。最终，他们会出具一份审核报告，确定最终的工程总价。

第六阶段：决算与后评估

结算完成后，造价咨询公司还会协助建设单位进行项目竣工决算。这包括整理所有资料，形成完整的项目成本档案。

有的咨询公司还会提供后评估服务。他们会对比最初的预算和最终的结算，分析成本偏差的原因，为建设单位未来的项目提供宝贵的经验数据。

总结

造价咨询公司的全过程服务，就像给项目请了一位专业的“财务管家”。从源头的投资估算，到过程中的每一笔付款，再到最后的算清总账，他们用专业知识确保每一分钱都花得明明白白。如果您有工程项目，选择一家靠谱的造价咨询公司，无疑是成本控制的最佳保障。